近年来，农发行抚州市分行在信息科技精细化管理努力探索，不断提升服务品质，为全行各项工作健康持续发展提供了有力支撑。
强化科技信息管理意识。领导层是信息科技建设的决策者，领导层推行信息科技建设的决心和带头执行的力度，决定着本单位信息科技建设的发展方向和速度。为此，该领导特别是“一把手”注重加强学习提高对信息科技安全管理的知识。站在维护社会秩序和促进农发行发展的高度充分认识信息科技安全的紧迫性和重要性，把信息科技安全管理与农发行的可持续发展前景有机的结合起来。进一步明确基层行“一把手”为本单位信息安全管理的第一责任人，确保科技信息安全。上级行明确信息科技风险管理目标，将信息科技风险纳入自身的风险框架，并制定详细的绩效考核办法严格执行，市分行，县支行行长作为信息科技风险的第一责任人负责组织贯彻落实。
突出科技人才队伍建设。培养和引进人才，建立一支专业精干高效的科技管理队伍，加强信息科技人员，重点加强技术应用推广型骨干的配备，二级分行的财会信息部配备3名信息技术骨干县支行配一名以信息技术为主的系统管理员。以保证适应农发行发展的科技职能。采取积极有效地方式对基层科技人员进行培训教育，尽快提高他们的专业理论知识和专业素质。把优秀的科技人员送到高等院校进行基础管理理论学习，提高科技应用层次，提高接受新知识的能力，为做好科技工作达下坚实基础，加强交流跟班锻炼制度，分批分期将基层行的科技人员交流到上级行信息部门跟班学习，开拓基层科技人员的视野，更新知识结构，提高专业素养和管理能力，利用系统网络聘请专家定期举办IT视频讲座，开辟科技论坛等在线教育，确保基层科技人员随时可以进行学习交流，使他们可以在岗位上学习前沿知识，感受科技进步提高业务水平，更好地履行安全管理职责。
夯实信息科技风险机制。每年度要结合新业务，新形势的要求，本着“授权有限，相互牵制”的原则以全面具体精炼有针对性和实效性，便于操作为出发点，建立健全各项科技管理制度做到“有法可依”。建立全系统自上而下的信息风险管理体系。实现对信息科技风险的识别，计量，检测和控制，严格落实相关责任制和事故追究责任制，采取积极措施，清除信息科技风险重大隐患推动业务制度，提高信息技术水平，增强核心竞争力和可持续发展能力。以县支行管理人员为管控重点，县支行以计算机安全管理员为重点管理对象，计算机安全管理员重点保障基层操作人员的正常业务操作，实现从上到下、从市到县的逐级有序管理，使科技工作风险管控的触角延伸到每一台计算机，到每一项业务的正常开展。加强职业道德和法律法规教育，提高科技队伍的思想政治素质，严格要害岗位人员的审查，从思想上筑起一道防范信息科技风险的“防火墙”，同时制定科技信息工作单项奖励办法鼓励科技人员，热爱岗位，以高度的责任感和脚踏实地的务实精神，创造性的开展工作，在本职岗位建功立业，对在科技信息工作中取得优秀业绩和作出积极贡献的科技人员大张旗鼓地进行宣传表彰，并在评比先进和晋升职务时给予优先考虑，以激发科技人员的工作热情促进科技信息安全管理工作的。（黎恩中）
供稿：农发行抚州市分行
推荐：
网友评论 ()条 查看