2017年5月3日，公司成功实现创业板上市，这是公司发展历程中的一个重要里程碑。以此为契机，在公司董事会的领导下，公司管理层紧密围绕年初制定的经营目标，贯彻执行董事会的战略部署，稳健经营的策略，加快市场拓展力度，完善公司治理结构。报告期内，公司管理团队和全体员工共同努力，公司营业总收入33,775.66万元，较上年增长23.67%；营业利润6,057.55万元，较上年增长31.07%；归属于上市公司股东净利润为5,143.93万元，较上年增长23.73%,与上年相比均有稳步的增长。除此之外重点完成了以下几个方面的工作：公司于2017年4月7日经中国证券监督管理委员会证监许可[2017]476号文核准，首次向社会公开发行人民币普通股(A股)股票1,578.70万股，公司股票于2017年5月3日在深圳证券交易所创业板上市。通过上市，公司运营资金获得极大充实，品牌知名度得到了显著提高，为公司快速和良好的发展创造了有利条件。公司一贯重视商业照明整体解决方案配套产品的开发和新型照明技术的研发工作，通过逐年提高的研发投入和日益深化的研发管理，将技术创新和产品创新作为公司持续发展的源动力。报告期内，公司共投入研发费用1,572.65万元，比上年同期增长31.74%，并在报告期内取得1项发明专利，10项实用新型专利，41项外观设计专利。为提高太龙照明的核心竞争力及品牌知名度以及出于自身业务发展的需要，公司于报告期内投资设立了仕元（厦门）照明科技有限公司、深圳太龙照明科技有限公司、上海太龙豪冠照明科技有限公司、太龙智显科技（深圳）有限公司四家子公司。其中仕元照明主要是定位于教育照明市场，深圳太龙主要是定位于珠宝照明市场，太龙豪冠主要是定位于商超照明市场，太龙智显主要定位于LED屏市场。目前公司在积极拓展其他细分领域，将商业照明整体解决方案的概念在更多的业务领域进行推广。未来，随着商业照明其他领域细分市场需求的不断，公司商业照明整体解决方案的应用范围将更加宽广，从而带动项目设计产能的有效消化和利用。商业照明总体市场需求上升以及公司市场规模的不断扩大，对公司的生产能力提出了更高的要求。目前公司商业照明配套产品产能已经接近饱和，预计未来较长时间内，公司商业照明整体解决方案需求仍将保持较快增长，如果公司产能不能得到有效提高，未来将成为制约公司发展的瓶颈。2017年5月公司通过上市募集资金，同时商业照明产业和设计研发中心的建设亦在积极推进中。报告期内，已使用募集资金约2,744万元，整个募投项目达产期约为2.5年，目前募投项目进展顺利，募投项目完工之后可以实现更大规模的有效产出目标，满足快速增长的市场需求。公司上市之后，为了更好地服务广大投资者，加强与投资者的交流与沟通，提升投资者关系的服务质量，公司根据最新监管制度及公司实际情况，报告期内修订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等内控制度。不断完善公司的结构，建立健全公司内部管理和控制制度，充分发挥股东大会、董事会、监事会的作用，充分发挥董事会各专业委员会、董事、内审部门的重要作用，在重大事项的审议过程中，积极听取董事会各专业委员会的，董事对重大事项发表意见；内审部门积极发挥其内部的监督作用，定期对公司的财务和内控体系建设状况进行检查，促进公司规范运作，提高公司治理水平。报告期内，公司共召开2次股东大会，9次董事会会议，5次监事会会议。公司十分重视商业照明整体解决方案配套产品的开发和新型照明技术的研发，通过逐年提高的研发投入和日益深化的研发管理，将技术创新和产品创新作为公司持续发展的源动力。报告期内，公司针对行业发展趋势，积极做好新产品的研发和技术储备工作。公司有效满足品牌客户“引导消费行为”、“促进品牌建设”和“提供一体化服务”等方面的需求，已得到时尚休闲服饰、运动服饰、商务服饰领域内众多知名企业的认可。公司着力构建稳定、双赢的客户关系，积累了一批知名品牌商组成的核心客户体系并形成品牌效应，为公司的长期健康发展奠定了基础。同时，公司保持对其他商业领域的开拓，并已在家居家纺、商超、教育、餐饮等领域积累客户。公司配套能力优势体现在丰富的配套产品体系、快速响应能力，以及柔性化的制造体系，是公司具体解决方案得以执行的基础。公司形成了包含照明器具、LED显示屏和光电标识的配套产品体系，可以满足客户的多元化需求，其中，照明器具应用于照明和重点照明，LED显示屏应用于公司宣传和营造，光电标识应用于品牌LOGO展示。客户可以根据经营场所的品牌定位、风格特征、装修布局，结合配套产品的应用，通过对光影的整体建设来强化品牌特征，实现对整个消费的烘托和渲染，从而达到优化消费体验、促进品牌建设的目标。品牌客户的形象推广和终端更新日趋频繁，客户要求商业照明服务商能及时配合零售终端光影的各种调整，对整体开发生产时间要求非常短。公司营销中心设计方案获得客户认可后，生产中心进行新品的开模、打样，客户确认后进行大批量生产，再由客服中心终端门对门物流配送。区别于经销商模式，公司将所有业务流程集中于企业内部进行，可以提供高效的全流程、全方位服务。同时，公司采取灯具部件自制的后向一体化经营战略，已形成了涵盖灯具研发、样品制作、模具开发、压铸成型、精密加工、表面处理、成品总装等重要工序在内的完整配置。相对于生产外包而言，公司通过对生产链条进行有效整合，增强了生产制造系统的快速反应能力，对客户的定制化需求具有更快的响应速度，可以快速整合内部资源完成客户订单，使公司在竞争中处于优势地位。公司通过建立集设备柔性、工艺柔性、产品柔性、生产能力柔性和扩展柔性于一体的柔性化制造体系，具备了针对不同光源电器、不同规格照明器具以及不同功能照明产品的柔性化生产能力。公司可以根据市场发展和客户需求对设备、工艺和人员调整，实现不同类型配套产品的快速，有效提高了公司定制化照明产品的配套能力。公司在初创设计、终端设计和全面服务上持续积累服务能力优势，始终提供包括产品和服务在内的商业照明整体解决方案，有效满足了商业企业对于照明系统外包的需求。初创设计阶段主要是针对商业照明系统所营造光影效果的“模版”进行设计。公司首选与品牌客户总部进行沟通，设计符合客户品牌形象展示方案要求的光影效果，确保商业照明系统对客户品牌形象建设的促进作用；其次，公司根据最终光影效果设计照明方案，通过对色温、亮度、显色性等技术指标的细化，确定所选用的照明器具型号并开发符合设计方案要求的新型产品；最后，公司根据品牌消费特点，对各类照明产品在门店入口、橱柜、试衣间、收银台等特定区域的应用和布局做出细化，使整个照明设计方案符合终端形象需要，能够起到引导消费行为的作用。公司初创设计的方案，不仅为品牌服饰零售建立了良好的消费，更突出各个客户独特的品牌形象展示效果。终端设计是根据初创设计的“模版”和终端门店的具体情况进行照明方案设计，是将商业照明“模版”的整体风格和指导思想，在终端应用的具体细化，是客户的品牌形象光影效果在终端门店的最终体现。因此，公司的终端设计不是简单的将“模版”进行复制，而是针对各门店的商业、营业面积、采光情况、人流密度、陈列方案等具体因素，个性化地考虑消费引导效果、商品重点展示效果、安装施工难易程度、后期成本高低、门店综合照明能耗等多方面情况公司采取了“总部营销客服中心+办事处+售后工程师”的服务网络架构，在总部漳州投资区建立营销中心和客服中心，在、上海、广州、深圳等城市设立办事处配备销售服务人员，并在全国范围内根据服务需要配备维修工程师，建立了辐射超过300个城市的服务网络，为客户总部和终端门店提供优质的商业照明整体解决方案。2014年3月，国务院提出《国家新型城镇化规划（2014－2020年）》，提出“稳步提升城镇化水平和质量，有序推进农业转移人口市民化，推进符合条件农业转移人口落户城镇，力争到2020年常住人口城镇化率达到60%左右，从而使城镇消费群体不断扩大、消费结构不断升级、消费潜力不断”，进而推动相关连锁零售、文化设施和公共设施的建设。新型城镇化的提出必将加快中国城市化进程，将极大促进照明行业的发展。以空间照明和美化为特征的商业照明可以有效的通过光影的营造，提升顾客消费舒适度，引导其消费行为。商业照明将在相关连锁零售、文化设施和公共设施建设的推动过程中占据更加广阔的市场。近年来，国家制定了《中国制造2025》、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（2016版）等政策文件，鼓励和支持照明行业发展。全国各地为落实国家节能环保的发展战略，纷纷加大了对照明行业发展的政策引导和资金支持。产业扶持政策的推行，将有力地促进照明行业稳定、健康、有序发展，使相关企业获得跨越式发展的机遇。随着全球经济发展，能源消耗量急剧上升，石油及天然气等不可再生能源的存量也逐步降低，能源价格高企，已经影响到人类社会的可持续发展；同时，环保意识的加强和低碳经济的提出和推广，促使人们越来越多采用低能耗的消费品。随着经济总量的不断增长，我国已经成为能源消耗大国，在全球范围内低碳经济愈来愈受到重视的背景下，我国更是把节能减排作为经济发展中的重要考量因素。为进一步提升产业整体发展水平，引导产业健康可持续发展，发改委、教育部、科技部等13个部委联合印发《半导体照明产业“十三五”发展规划》，旨在引导我国半导体照明产业发展，培育经济新动能，推进照明节能工作，积极应对气候变化，促进生态文明建设。更是明确提出到2020年半导体照明行业的发展目标，要求照明关键技术不断突破，产品质量不断提高，产品结构持续优化，产业规模稳步扩大，产业集中度逐步提高，形成1家以上销售额突破100亿元的LED照明企业，培育1～2个国际知名品牌，10个左右国内知名品牌。公司将紧抓契机，积极拓展其他细分领域，将商业照明整体解决方案的概念在更多的业务领域深耕细作，同时，充分发挥上市公司的平台优势以及自身专业优势，积极探索行业内外可持续发展的新机会，通过投资、合资与收购、兼并等多种方式，实现外延式扩展和多元化发展战略，提升企业的规模和竞争实力，满足公司未来的持续发展。为满足公司规模扩张、市场开拓等因素产生的高级人才需求，公司进一步加强管理团队建设，通过内部培养与外部引进两种方式建立业务队伍，一方面在公司内部发掘和培训有发展潜能的员工，建立、健全激励机制和人力资源培训体系；另一方面将招聘各类优秀专业人才，在人才结构方面，注重协调研发、营销、服务、技术、生产、管理等方面的人员比例，注意不同年龄结构配比，科学、合理配置和优化人才结构。建立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制，增加岗位流通性，充分发挥员工的主观能动性，为员工提供职业发展的广阔空间与平台。报告期内公司保持了良好的成长性，营业总收入33,775.66万元，较上年增长23.67%；营业利润6,057.55万元，较上年增长31.07%；归属于上市公司股东净利润为5,143.93万元，较上年增长23.73%。尽管在现有的外部有利及内在优势支撑下，公司经营业绩增长前景良好，而且随着本次募集资金投资项目的全面实施，公司的竞争优势得到进一步增强。但公司未来经营业绩的实际增长情况仍然受到宏观经济、产业政策、技术创新、人才培养、资金投入、市场竞争等诸多因素的影响，一旦上述影响因素出现较大不利变化，或公司不能在研发创新、生产工艺、销售推广、人力资源等方面保持持续有效的完善和提升，则公司生产经营将受到影响，进而导致经营业绩不能达到预期或出现较大幅度的波动。针对以上风险，公司一方面将紧密关注外部变化趋势，做好相关决策工作；另一方面公司将通过优化管理系统，引进科学管理方法，逐步引入更加科学有效的决策机制和约束机制，最大限度地降低因组织机构和公司制度不完善而导致的风险。作为商业照明系统综合服务的者，公司为客户提供包括照明设计、开发制造、系统综合服务为一体的商业照明整体解决方案，产品定位于中高端市场；主要客户为阿迪达斯、绫致时装、利郎、特步和安踏等知名品牌服饰商。2015年末、2016年末和2017年末，公司对前十大客户的销售收入占比分别为60.98%、58.60%和50.42%，虽然长期稳定的合作关系有利于公司销售增长的稳定性和连续性，但如果公司与主要客户合作关系发生变化，或客户自身经营发生重大不利变化，将对公司生产经营和业务发展带来不利影响。公司商业照明整体解决方案可以广泛应用于品牌服饰、家居家纺、商超、餐饮等连锁销售领域的实体门店。虽然实体门店在品牌建设、消费体验、衣着试穿上有着不可替代的作用，但随着互联网的普及和电子商务的发展，近年来网络销售规模增长迅速。公司目前的营业收入仍集中于品牌服饰领域，2015年末、2016年末和2017年末，公司来自于品牌服饰客户的销售收入占比分别为78.85%、73.54%和85.08%。若品牌服饰行业的发展前景或品牌服饰行业的经营模式出现重大变化，则将对公司主营业务产生不利影响。针对以上风险，公司在服务老客户的同时，大力发展新客户，尤其是开发新的行业领先品牌客户，以及开拓其他行业的客户，扩大客户群体。2015年末、2016年末和2017年末，公司应收账款净额分别为7,554.32万元、8,494.22万元和10,957.38万元，占各期末资产总额的比例分别为29.95%、27.57%和16.98%。公司应收账款客户主要是利郎、安踏、阿迪达斯、美特斯邦威等知名品牌企业，客户整体实力较强，信誉良好。2015年末、2016年末和2017年末，账龄在1年以内应收账款分别占总额的95.45%、92.92%和96.06%，应收账款账龄结构合理，总体质量良好。虽然公司已经根据内控管理的要求，从业务开拓、客户管理和财务管理等角度加强对于应收账款的，但应收账款余额仍会随着公司业务的发展进一步增长，若公司主要客户的经营状况发生不利变化，则可能导致该等应收账款不能按期或无法收回而发生坏账，将对公司的经营业绩产生不利影响。针对以上风险，公司将严格执行应收账款的相关管理制度，确保按计划完成回款目标；在加强催收的同时，不断拓展新市场、开发新客户，调整客户结构，以降低风险。在公司内部，加强风险、信用等方面的控制，加快资金周转。公司产品的主要原材料包括电光源、电器和配件。报告期内，原材料成本占主营业务成本的比重较高，其中光源和电器价格波动对生产成本变化影响较大。未来存在原材料价格上涨的风险，若未来主要原材料价格出现大幅波动，将直接影响产品的生产成本、销售价格及毛利率等，导致公司经营业绩产生波动。针对以上风险，公司一方面将加强成本控制，在产品品质的前提下，压缩生产成本；另一方面根据市场状况，价格变化趋势，做好价格管理。报告期内，公司共成立仕元照明、深圳太龙、太龙豪冠、太龙智显四家子公司。各子公司为新成立公司，可能存在公司管理、资源配置、人力资源及政策等风险以及新增业务领域的风险控制等问题，难以确保2018年销售额及经营利润是否可以达到预期。针对以上风险，公司将充分发挥母公司管理和协同效应，有效整合技术、人才等方面优势资源，以提升各个子公司整体优势，强化市场，以适应公司业务多元化发展的需求，有效提升竞争力。公司自成立以来，业务发展势头良好，经营业绩保持较快增长，资产和人员结构较为稳定，已建立起较为完善的现代企业管理制度，拥有的产供销体系，并根据自身实际情况制订了一系列行之有效的规章制度。但随着公司规模的不断扩大，特别是本次募集资金到位和投资项目实施后，公司的资产、业务、机构和人员将进一步扩张，将在战略规划、资源整合、技术研发、市场开拓、内部控制等方面对公司管理层提出更高的要求，增加公司管理与运作的难度。如果管理层不能适应公司规模迅速扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而适时调整、完善，将会给公司带来一定的管理风险。针对以上风险，公司将继续加强制度建设，严格执行各项管理制度，强化内部控制，同时加强人才引进、员工培训以及人才储备。重要提示：该未来展望和经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者对此应保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
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