最近一直听外推组的同事提起一个产品：悟空问答。好奇心趋势，研究了一下，发现一个很有趣的现象，试探性的搜索了一个问题：如何预防母猪瘫痪？下边认认真真的出现了很多回答。又跑去知乎上搜了同样的问题，排名第一的回答却成了让人笑尿的问题。
其实这也不难理解，悟空问答是今日头条的产品，骨子里流淌着今日头条的基因，跟今日头条麾下的其它产品例如火山小视频一样，都带着迎合用户需求的今日头条式用户下沉。打开今日头条，你看到的推荐页面通常是这样的。
这也是今日头条一直被诟病的槽点之一，推送的内容太过低俗。面对质疑，今日头条的态度就是我管你低俗不低俗，需求为王，有人看就是真理。而今日头条的用户活跃度也证明了这一点。
所谓的低俗也是人为的标准来衡量的，大众的需求一直都存在，只是你有没有正视他们有没有被满足的问题。拿微信号来举例，转发量最高的文章是养生和鸡汤外加“不转不是中国人”这类也许你嗤之以鼻的文章，即便是一些动辄阅读量数万的大号，其内容和标题的画风也为了迎合用户需求不得不是这样的。
用户最讨厌的地方就是嘴上说不要，身体却很诚实。有时候编辑不懂，但是后台算法懂甚至比用户自己更懂他们想要看到什么。在大量的需求面前，内容质量的好坏有时候竟然一文不值，而一旦这些需求被满足，爆发力会超出我们的想象，所以才有了现在今日头条这个如此规模化的广告平台。
今日头条的CEO张一鸣说：今日头条不是一个新闻客户端，而是要做最懂用户的信息平台。纵观今日头条的战略布局，悟空问答对阵知乎，微头条貌似对上了微博，再加上短视频类的西瓜视频，火山小视频，抖音等，这是要走移动端内容分发的子，让人不由自主的想到了PC时代的百度。
如果说百度的连接方式是“人找信息”，那么今日头条则采取了方向径“信息找人”。但是殊途同归，同样是做内容分发的两家公司的两端高度重合。照这样看来，百度和今日头条之间，终有一战。或者也可以说，两者之间的竞争一直都存在，以后也将会继续。
俗话说，一步错步步错。当初的百度错过了发力移动端的节点，随着移动互联网流量超越PC，越来越多的内容生产者放弃在网站上更新内容，转而去今日头条等新平台上生产内容，慢慢形成了一个恶性循环，拥有内容的平台占据了越来越多的用户时长，普通用户使用搜索的频次和意愿慢慢进入下滑道。
百度索引一切的基础已经被打破。俗话说，不破不立，百度索性把重点放在了未来的人工智能上。但是无论如何布局，百度的核心一直都是内容分发。信息流广告的红利，百度虽然刚开始没有吃到，但是它从2016年年底就开始加大了信息流业务的投入。虽然百度的大部分内容需要用户主动搜索才能看到，这造成了百度竞价排名广告得天独厚的优势，也在一定程度阻碍了百度信息流广展的进程。但是百度利用自己的优势推出了“搜索+推荐”的意图营销，使自己的信息流广告收入上了一个台阶。照这样看来，如果哪天今日头条推出一个搜索产品，我一点也不会觉得奇怪。
联想起前两天传的沸沸扬扬的微信订阅号改版的消息，回到了界一直在讨论的一个问题上：是内容为是渠道为王？微信号，是好的内容成就了这个渠道；对于今日头条来说，渠道的形式又大于内容。现在，偏内容的微信订阅号在向渠道靠拢，重渠道的今日头条也签走了知乎300个大V。可见渠道和内容，其实缺一不可。就像信息找人和人找信息一样，没有谁强谁弱，各有短板各有长处，唯有取长补短，方是上上之策。
网络营销的模式裂变到现在，发展出了无限个可能。可是无论怎么裂变，也是万变不离其。出发点是以人为本，终点是销售为尊。天下之势，合久必分，分久必合，企业发展如此，营销之道一样如此。
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