团购
朋友圈有人分享了几张图片，大致介绍了大家最反感朋友圈的什么信息，很多人的回答是“广告”、“代购”或是“微商”，这告诉了企业们什么信息?想要做好微商的第一步就是怎样面对这些“反感”、甚或是怎样让用户不反感。
福利之后，微商正面临的市场危机
李彦宏说，现在很多O2O都是在烧钱，但这就和当年电子商务刚兴起来是一样的。皇室安伯想说，微商正在面临的所谓“乱象”与“危机”，也正是任何一种产业蓬勃到一定程度的产物，发展发展、多样化多样化，随后在福利中总会产生各种各样不规矩的灰色产业来。
微商现在面临的危机是：众多品牌纷纷加入 竞争更大
零成本、成效快的特质导致步入微商领域的品牌越来越多，大到老品牌苏宁、富士康、海尔等传统企业，聚美优品等垂直电商巨头，小到个人，品牌入驻越来越多，竞争也越来越大，但值得注意的是，并不是所有的品牌商都有好的微商成绩。
很多企业对微商的认知并不全面，直接在朋友圈卖货、通过微商城卖货什么的，只形成一个及其简单的售货格局，而且圈子还很小。这样就形成了第一个微商危机：越来越多“不会玩微商”的品牌商步入，乱了微商的局。
除了“不会玩微商”之外，品牌商们仍面临着更多的问题：用户习惯、通过电商处理尾款的心态等等。这似乎仍可以归纳到“不懂微商”一列中，但也是传统品牌商们更常见的问题，对于有一定知名度的品牌商们来说，用户的购物习惯还停留在官网、门面店、或者天猫、京东等旗舰店处，很难能在微商上再成一派。
而且，品牌上们往往希望利用微商等各类电商渠道，打造出“最棒”的尾款甩卖渠道，出于盈利考虑，在第三渠道商压低价格无利益、不压低价格又没官网优势等现况，导致了品牌商们喜欢用电商渠道完成“清仓”的目的。
危机之外，微商仍面临更大的发展方向
从皇室安伯琥珀自身的成功微商经验中看，微商绝对不是一无是处、只为的短暂创业渠道，而是在各种乱象中，仍将迎来各种新的发展方向。
是做渠道还是做产品。面对着越来越机智的消费者群体，企业们想要在微商上有所突破，必须认清一条规则：微商不是简单的售货渠道，而是一个可以做产品的高效平台。
细化深耕、小规模也能出高利润。
试水微商与深暗微商之灰道的人们，利润或许已经滚滚如潮水，但想要盈利玩得持久，必须学会的是在某个细化的圈子里做出极致来，皇室安伯做的是琥珀第一，你可以做、水晶与精美首饰
利用一切新资源，玩转社会化营销。
在每次的新电影票房过亿、过十亿背后，总有人分析某某成功背后的新营销，这是新时代，也是可以利用一切资源玩转营销、博得最佳微商红利的时代，未来，借助社交力量，微商们很大可能上会迎来更大的发展机遇。
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