云南网讯 （记者 杨之辉）从崛起到滑落，传统微商们只用了半年多时间，微商未来趋势在平台，已经成为不争的事实，平台们如何扛起微商大旗？9月17日，Weimob Day昆明站暨第二届微盟微商论坛走进“之南”昆明。
本次活动以“春城秋收-微商的下一个机会”为主题，微盟创始人兼CEO孙涛勇携匡扶会创始人匡方、知名自人方雨、微盟公关副总裁宁等微商共同为微商从业者指点迷津，以诚信微盟为契机，呼吁微商正本清源，还本来面目。
业内人士表示，在微商普遍低迷的情况下，微商想要重回快车道，不仅仅要改变机制、改变模式，最重要的是一套可靠的管理平台，这是取得用户信任和消费者保障的前提。
统计数据显示，以8亿用户占据移动互联网流量入口的社交平台微信，曾被视为是淘宝电商生态的最大“者”，目前国内微商行业从业人数已经超过了1000万人，市场规模近1000亿元，微商作为依托微信社交生态而产生的新型商业模式，其实力不容小觑。
但经历了“一夜暴富”式的增长后，整个微商行业陷入低迷，结构化升级是目前微商遇到的最大问题，此次Weimob Day走入春城昆明，各微商共同探讨微商的下一个机会。
“虽然行业遇到瓶颈，但不能改变微商在整个移动社交电商的领导地位，微商将引导未来的商业形态，以人为销售通的模式将逐步成为主流。”微盟创始人兼CEO孙涛勇认为，未来微商一定是一个买卖一体化的消费平台，是一种人人经济，是一种人人消费、人人、人人经营、人人开店的全新模式。
“要从根本上解决微商问题，微商必须完成从杂牌军向正规变。”孙涛勇表示，微商目前发展面临的问题需要行业共同努力解决。平台微商是大势所趋，系统化、平台化、品牌化是解决假货、传销最好的办法。平台为基础，诚信是根本，这是未来微商们发展的必要之。平台微商登场之后，通过构建诚信体系，免除品牌商、分销员和消费者后顾之忧，打造一个健康、繁荣的微商生态圈。平台微商最大的好处在于统一管控，可以对微商进行层级管控，对商品进行品质把控，对消费者进行保障，对微商提供信用体系，是解决微商发展问题最好的办法。
据孙涛勇介绍，为了建立这个微商生态圈，微盟旗下微商平台今年8月正式更名为萌店，意在让千万微商在萌店的平台上如同草木发芽般茁壮成长、生机勃勃。同时，萌店推出萌主成长体系和信用体系，通过与众安保险合作，为供货商和萌店主提供保险机制——“按期提现保障”，保障供货商和萌主利益，减少品牌商进军微商的顾虑，推动整个行业的发展。
产品品质良莠不齐、假货，个人微商刷屏，代理商层层压货，厂商疯狂圈钱……微商诞生两年多以来诟病，如何对微商从业者监管及建立行业规范？建立起一套完整的微商行业管理体系？这一系列问题成为摆在整个微商行业面前共同的一道坎。
匡扶会创始人匡方指出，眼下微商低迷的主要问题并不是单一的资金、产品问题或团队问题，而是如何让资金、产品和团队进行无缝隙对接，使产品销售产生爆炸性的增长。微商行业靠圈人压货驱动销售的时代结束，将全面进入产品资源整合年代。
微盟副总裁蒙宇宁表示，经历了暴风雨之后，微商洞见下一个风口，以微盟萌店为代表的平台型微商将是下半场微商发展的机会。
微盟公关副总裁、大熊会创始人宁认为，微商的全力崛起需要系统化与规范化的规则和平台，以微盟萌店为代表的平台微商正尝试运用平台的诚信机制、系统、数据等建立一个健康的微商生态圈。而对品牌商来说，参与微商渠道的心态一定要弄清楚，微商不是去圈钱，而是要把它作为一个品牌推广和消费者互动的平台来对待，解决了上述问题，微商的下一个机会就在眼前。
闺蜜花创始人陈权胜认为，2015是微商的拐点，任何不以动销为目的微商都是不长远的。闺蜜花的美妆产品通过运用微盟的SDP分销系统、萌店系统和营销插件，不断利用O2O的线上线下活动与消费者互动。
日本北海道名特产“白色恋人”的品牌总监陆智巍认为，洋品牌进入中国市场必须与时俱进，错过了布局电商的黄金十年，绝不能再错过抓住“互联网+微商”的机会。
针对微商乱象，知名自人方雨认为，微商从来不是造富平台，代理囤货的模式终将。在当前形势下，萌店推行实名认证和保险机制，是品牌商、萌主及消费者的三方共赢，可以帮助微商行业建立健全的监管机制，帮助个人微商树立可信形象，赢得消费者的信任，是规范微商秩序的必要手段。
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