大家说到操盘，一般想到的是和金融领域有关的，说到操盘手，应该是从事金融行业的人。而“微商操盘手”这个概念，是陈晓斌老师首次提出来的。
近日，陈晓斌老师新书《我是微商操盘手》由万有文化策划，出版社出版发行，并于7月15日在广州召开新书发布会。
陈晓斌，人称“黑马哥”，微商创业导师，自建中国微商操盘手学院社群，是中国最佳操盘手之一，他从2014年开始接触微商，参与了许多微商活动，做过许多微商品牌的大型活动策划。几年来，他先后培训过68万微商，成功帮助156家传统企业转型微商渠道，曾在3个月时间创造了1.2亿的佳绩。
《我是微商操盘手》这本书，就是陈晓斌从事微商操盘的经验分享，也是微商领域第一本关于如何操盘微商的书。
他在操盘那些微商项目时，有了深刻的感受。他首次提出了“微商操盘手”的概念。他觉得做微商就像炒股票，当一个微商项目从零开始运营发展、做得很好的时候，就像股票上涨到高位；当这个项目运营不好、销量上不去的时候，就像股票下跌。做一名微商操盘手，就像金融的操盘手，要时刻盯盘，才能做好操盘工作。
在书中，陈晓斌从如何挑选让客户尖叫的产品、微商公司的基本配置、符合趋势的微商模式、微商代理制度的制定、公司团队培训制度、选择合适的招商会、产品后期如何增盘等八个方面入手，全方位分析，手把手教你如何步步为赢，创造品牌奇迹，把你培养成一名合格的操盘手。
我和我的团队自2014年接触微商至今，一直在微商行业经营，参与了许多微商活动，也做了很多微商品牌和微商的大型活动策划。
我自己已经成功操盘了12个品牌，效果都很好。在微商品牌操盘方面积累了非常丰富的经验，熟悉一系列的微梦见拉屎在裤子里商运作策划和活动流程。
2016年，我成功地操盘了一款漱口水，然后1000多个品牌开始模仿我们，引领整个微商做漱口水。因此，我被微商同行誉为漱口水行业的鼻祖。
2017年，我们又运营了一款黑发产品，也做得非常成功，从一个月只有几千元的销量，到现在一天能够卖到将近1000万元，这也是我们成功的经验之一。
2017年11月，我在他的办公室，跟他做《我是微商操盘手》的策划时，我只提了一个微商操盘手的概念，他就随口说出了操盘手应该关注哪几个关键问题，这几个问题又分别细分成哪些内容，只用了十分钟时间，就列出了本书的框架，后来写书，就是按照这个框架写的，几乎没有什么变动。
什么是真正的内行？你随便给他一个点，他就能马上拓展到一个面，这个面再拓展成一个立体的空间，逻辑自洽，细节到位，形成一个严谨的、丰富的世界。没有丰富的实操经验，没有不断的研究和思考，没有强大的总结能力，做不到这一点。
陈晓斌从2014年开始接触微商，参与了许多微商活动，做过许多微商品牌的大型活动策划。他培训过数万名，帮助数百家传统企业转型微商，成功地了10多家微商企业，营业额超过30亿元。
《我是微商操盘手》，就是陈晓斌从事微商操盘的经验分享，也是微商领域第一本关于如何操盘微商的书。它如何挑选让客户尖叫的产品、微商公司的基本配置、符合趋势的微商模式、微商代理制度的制定、公司团队培训制度、选择合适的招商会、产品后期如何增盘等八个方面入手，全方位分析，手把手教你如何步步为赢，创造品牌奇迹，把你培养成一名合格的操盘手。
有趣的是，现在被炒得火热的“微商操盘手”这个概念，正是陈晓斌自己提出来的。他在操盘那些微商项目时，有了深刻的感受，他觉得做微商就像炒股票，当一个微商项目从零开始运营发展、做得很好的时候，就像股票上涨到高位；当这个项目运营不好、销量上不去的时候，就像股票下跌。做一名微商操盘手，就像金融的操盘手，要时刻盯盘，才能做好操盘工作。
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