市场分析B2C电子商务行业研究报告

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　　第一章 B2C电子商务行业概况

　　第一节行业介绍

　　一、B2C电子商务行业的划定

　　二、B2C电子商务行业在国民经济中的地位

　　三、B2C电子商务行业特性分析

　　第二节产品发展历程

　　第三节当前产业政策

　　一、国家出台的对于具体行业的规划政策

　　二、国家出台的对于整体产业的发展和支持政策

　　第四节 B2C电子商务产品所处产业生命周期

　　一、根据产品发展周期理论判定

　　二、根据产业整体进入与退出壁垒判定

　　三、根据产业的整体生产形态判定

　　第五节 B2C电子商务行业市场竞争程度

　　第二章 生产调查

　　第一节国内B2C电子商务行业产量统计

　　一、产品构成

　　二、产量统计数据

　　第二节企业市场集中度

　　一、主要产品市场分布

　　二、整个市场区域划分

　　第三节产品生产成本

　　一、原材料

　　二、生产成本

　　三、管理费用

　　第四节近期B2C电子商务产品发展动态与机会

　　一、近期新兴产品动态以及其市场定位

　　二、产品新技术及技术发展动向

　　三、企业投资的方向和空间

　　第三章 消费调查

　　第一节产品消费量调查

　　第二节产品价格调查

　　一、不同层次产品价格区间

　　二、不同区域市场价格区间(提供不超过三个区域的分析)

　　第三节消费群体调查

　　一、消费群体构成

　　二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素

　　A群体消费偏好及侧重点

　　B群体消费偏好及侧重点

　　C群体消费偏好及侧重点

　　三、下游消费市场需求规模调查

　　第四节品牌满意度调查(提供不超过三个品牌的分析)

　　一、品牌构成

　　A企业群体品牌分析

　　B企业群体品牌分析

　　C企业群体品牌分析

　　二、品牌满意度

　　A企业群体品牌满意度概况

　　B企业群体品牌满意度概况

　　C企业群体品牌满意度概况

　　第四章 销售渠道分析

　　第一节行业产品销售的主要渠道(提供不超过三个渠道的分析)

　　一、A渠道分析

　　二、B渠道分析

　　............

　　第二节不同企业群体的渠道方式分析(提供不超过三个渠道的分析)

　　一、A企业群体渠道分析

　　二、B企业群体渠道分析

　　............

　　第三节渠道新策略

　　一、新的销售渠道

　　二、渠道整合

　　第五章 进出口市场调查

　　第一节进口市场

　　一、进口产品结构

　　二、进口地域格局

　　三、进口量与金额统计

　　第二节出口市场

　　一、出口产品结构

　　二、出口地域格局

　　三、出口量与金额统计

　　第三节进出口政策

　　一、倾销

　　二、反倾销

　　三、区域或本土政策

　　四、贸易壁垒

　　第六章 典型企业与品牌调查

　　第一节 A.企业分析

　　一、企业简介

　　二、组织架构及销售系统

　　三、产销量统计

　　四、公司主要财务指标分析

　　五、产品线构成以及各产品市场定位

　　六、渠道策略

　　七、近期发展规划

　　第二节 B.企业分析

　　一、企业简介

　　二、组织架构及销售系统

　　三、产销量统计

　　四、公司主要财务指标分析

　　五、产品线构成以及各产品市场定位

　　六、渠道策略

　　七、近期发展规划

　　第三节 C.企业分析

　　一、企业简介

　　二、组织架构及销售系统

　　三、产销量统计

　　四、公司主要财务指标分析

　　五、产品线构成以及各产品市场定位

　　六、渠道策略

　　七、近期发展规划

　　第七章 B2C电子商务行业上下游市场调查

　　第一节原材料市场

　　一、B2C电子商务上游原材料构成

　　二、B2C电子商务上游原材料最新市场动态

　　三、国内产销量

　　四、原材料价格走势

　　五、主要供应企业供应量

　　六、产业政策

　　第二节消费市场

　　一、B2C电子商务产品消费市场构成势

　　二、B2C电子商务产品消费市场结构变化趋势

　　三、B2C电子商务产品下游市场相关政策

　　四、主要消费群体(企业)消费量

　　第三节潜在市场

　　一、B2C电子商务产品的现有潜在用户分析

　　1、潜在用户的对与B2C电子商务产品特性需求分析

　　2、潜在用户市场规模分析

　　3、潜在用户市场的开发

　　二、B2C电子商务产品的潜在用户挖掘

　　1、B2C电子商务产品潜在市场分析

　　2、B2C电子商务产品如何开发潜在市场分析

　　第四节产业链运行分析

　　一、B2C电子商务产品产业分析

　　二、上下游关联度分析

　　第五节 B2C电子商务产品产业发展前景预测

　　一、技术

　　二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势

　　三、整体市场前景预测

　　第八章 细分市场调查(提供细分市场不超过三个)

　　第一节细分市场一

　　一、产品特性

　　二、市场前景

　　三、消费模式

　　四、消费者需求发展趋势

　　第二节细分市场二

　　一、产品特性

　　二、市场前景

　　三、消费模式

　　四、消费者需求发展趋势

　　第三节细分市场三

　　一、产品特性

　　二、市场前景

　　三、消费模式

　　四、消费者需求发展趋势

　　第九章 本调研报告主要结论及尚普咨询独家策略

　　第一节主要结论及观点

　　第二节尚普咨询策略

　　一、产品策略

　　二、渠道策略

　　三、开发潜在市场的

　　四、市场竞争策略

　　《2015-2020年中国B2C电子商务市场研究分析报告》侧重于B2C电子商务行业市场状况的调查和研究，依托尚普咨询公司在市场调查领域的信息积累和对一手数据收集的专业经验，通过统计分析B2C电子商务行业多个维度的市场数据，最终完成了《2015-2020年中国B2C电子商务市场研究分析报告》。相对比一般的B2C电子商务行业研究报告，《2015-2020年中国B2C电子商务市场研究分析报告》提供更加深入和全面的市场数据作为分析的基础，弥补了一般B2C电子商务行业研究报告文字分析篇幅过多，基础数据内容占比较轻的问题。报告中对于我国以及全球B2C电子商务行业的发展情况进行了历史的统计，分析了B2C电子商务行业的市场需求和供给情况，深入讨论了上、下业的发展现状及可能对于B2C电子商务市场造成的影响。作为市场分析中必不可少的竞争情况研究，报告中也有所体现，针对B2C电子商务行业的竞争格局、行业集中度、重点企业及其市场份额进行了分析。最后对于B2C电子商务行业未来发展趋势做出了尚普咨询的专业预测。《2015-2020年中国B2C电子商务市场研究分析报告》是尚普咨询公司凭借其大量专项市场调研项目服务案例的基础之上研发并推出的。报告中对于数据和分析进行了有机的结合，相比目前众多的一般B2C电子商务行业研究报告而言，对于业内企业、研究单位、银行、市场新进入者和投资者更加具有参考价值!

　　1、一手调研资料

　　主要调研方法：神秘顾客、问卷调查、电话、面访、抽样调查、固定样本连续调查。 主要调研对象：业内企业、渠道商、上下游关联企业、业务（销售）人员、用户、专家、学者、第三方市场研究机构。

　　2、二手资料

　　◇ 行业息；

　　◇ 企业季报、年报；

　　◇ 国家统计局、海关总署、国务院发展研究中心、行业协会、工商税务等机构数据；

　　◇ 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；

　　◇ 行业资深专家公开发表的观点；

　　3、中国产业投资决策网数据监测

　　◇ 行业动态：政策法规、监管措施、人事变动、新技术和新业务的开发应用；

　　◇ 渠道：经销商、零售商发展状况、渠道网络覆盖能力、实力；

　　◇ 广告和促销动态；

　　◇ 竞争对手动态；

　　◇ 用户消费行为；

　　报告研究流程

　　第一步：研究人员与客户沟通，明确项目需求；

　　第二步：二手资料检索；

　　第三步：一手调研资料采集；

　　第四步：桌面研究；

　　第五步：撰写研究报告；

　　第六步：核心内容检查、讨论、确定；

　　第七步：交付客户；

　　第八步：后续服务。

　　研究方法

　　1、时间序列

　　时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

　　2、SWOT分析

　　SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部可以有机地结合起来。

　　3、PEST分析

　　PEST分析是指宏观的分析，P是(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

　　4、波特五力模型

　　波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的、替代品的和现有企业之间的竞争。

　　该模型由迈克尔?波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争。波特的五力分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

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