年工作会上将“强精实优”管理优化工作，持续深化和巩固规范化建设，将把供电所标杆指标评价作为“优”的突破点和着力点，深入推进规范化建设有利于供电所指标评价创新建设。，红河县供电局市场营销部组织各供电所综合班班长学习运用所务平台系统，由市场营销部副主任组织培训，此次培训主要对新增加出来的一个功能模块进行培训，此次培训有利于切实提升县级供电企业管理水平，实现“强精实优”的管理提升。
培训主要内容为：1、指标库，标杆供电所12个评选指标，单指标区间设备，对指标库的指标进行单项指标评分区间设置；2、指标录入 ，供电所每月1日至10日可录入上月各项指标完成值，也可对各项指标目标值和累计值/平均值进行完善；3、指标看板，截至已录入数据当前月；4、对的指标进行单项指标评分区间设置。
黄副主任在的同时让学习人员对系统进行了演练，虽然时间很短但是让各位更深一步了解到所务平台的相关知识，为以后的工作打下了基础。
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