北票项目实施方案范文

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　　结合本系统实际建设需要， 找到系统建设中需要解决的技术难点并提出相应解决方案。 6.1 系统技术难点 技术难点是指在项目建设过程 于时间，资金，软硬件技术瓶颈，自然等因素， 导致系统难以达到预期的运行指标和制作效果。要求结合具体技术难点具体推荐。 6.2 解决方案 针对技术难点提出对应的解决方案，并从解决方案应用成本，解决方案技术先进性，可 靠性等方面推荐解决方案可行性。

　　相关事项：参照《 项目初步设计方案》有关于项目背景总体网络拓扑图及系统逻 辑结构图以下图： 总体框架图的要素包含：个项目与三大平台的所属关系 (2) 基础支撑平台与三大平台的支撑关系 3.1.2 本系统技术架构图 遵照本系统建设相关事项之间的逻辑关系应用集成平台及内 容 作业顺序和管理信息流向的 图表并能够自动出产相应票 据报表。业务管理流程。

　　重大事项社会稳定风险评估工作要以人为本、科学发展、预防为主、重在化解、客观的原则，准确预测、眼皮跳吉凶评估和化解社会稳定风险。做到不评估不实施，不评估不立项，不评估不审批，着力从源头上预防和控制重大事项实施引发的社会稳定问题。项目总体规划、规划的编制或调整；项目规划选址、建设；权属范围内的重要审批事项及许可事项；项目监督等行为；发生的群众集体矛盾纠纷和群体；突发性公共等与群众利益相关的重大具体行为：

　　遵照本系统的管理需求， 参考 《省交通 X 项目合同书》中对于建设单位与承建单位双方应履行的职责，建立如 下的项目组织机构，组织机构分成建设单位项目组织及承建单位项目组织。 8.1 建设单位项目组织及职责 建设单位项目组织应该遵照《省交通运输信息化项目进行管理细则》及《 省交通 X 项目合同书》中有关于建设单位应该履行的职责的要求结合具体项目需要，由建 设单位人员制定。

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