眼跳测吉凶可以是对于特定功能或性能的验证以及结果的交付，或者说实际上是对已经成型的任何软件的验证和交付。
因为测试工作取决于：交到手里产品，是否按照预先制定规格、设定具有一个个响应的功能，是否满足足够短的响应时间等性能。
产品经理，要做的是设计功能、规约范围、对比竞品…… 除了关注过程，更多地关注结果达成。跟测试思维，有很大交集。
其次，测试需要全面产品质量。所以测试人员对产品的理解，既需要广度又需要深度。还需要经常跟开发打交道，相爱相杀。
如果做得正确，且最初的设定在事后被证明是正确的解决方案，那么会得到好的结果。要做的只是执行并取得。
更重要的是，问题出现时，转变结果导向思维使测试人员能够学习和适应，忽略无用的分支情节，专注于要努力实现的结果，直捣黄龙！
记住，说的，都是不传之秘。本作者不会告诉乃们：“我就是这么转换思维，从一个QA摇身一变成了呼风唤雨的产品经理的！”
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