孕妇梦见死人复活
在新能源汽车冲击以及加油站自身转型发展下，我国加油站正加快与互联网深度融合。通过与互联网的平台，加油站可进行大量的资源共享，从而提升整体业务水平；同时有效地树立起了加油站行业的品牌形象，为整个加油站行业开拓了更为广阔的市场。
正因此，互联网+加油站行业呈现出勃勃生机，资本大规模涌入。根据IT桔子数据，截至2018年10月底，互联网加油行业生投融资事件423起，融资金额高达263.89亿元。伴随着加油站丰厚的利润以及对汽车后市场的看好，未来互联网+加油站行业投融资热情还将不断高涨。
不过，从融资轮次来看，由于行业处于早期发展阶段，绝大多数互联网+加油站企业基本处于A轮融资阶段，只有微车与喂车车已经完成B轮融资，车到加油也完成A+轮融资，且融资金额较大。
虽然互联网+加油站企业尚未能真正撼动传统加油站市场，但互联网+加油站模式的落地，国内加油站零售的新业态。从成品油零售切入用户，占领移动互联网入口，用网络连接区域商圈，为用户提供便民服务、汽车后市场服务、金融保险服务，推出多项非油产品的增值服务，搭建以加油站为核心的生态社区，形成新的企业利益共同体。
随着电商用户渗透率的不断提高，会有更多的车主消费者选择互联网方式进行加油，并完成支付以及周边产品消费。因此，在万亿级的加油站市场规模下，互联网加油行业方兴未艾，未来将会表现出巨大的发展前景。
目前，凭着庞大的汽车保有量，我国互联网+加油站行业已初具规模。数据显示，2017年，我国互联网+加油站行业市场规模已达1750亿元，同比增长40%。根据预测，到2018年，互联网+加油站行业市场规模将接近2200亿元。
从参与者结构来看，互联网+加油站行业主要有以下四个主要组成部分，分别是、用户、加油站企业、互联网平台机构。其中，属于市场管理者，主要以利益最大化、市场的健康发展、社会的和谐稳定为工作目标，并对互联网+加油站行业其他参与者进行监督；用户属于市场使用者，是市场最终端，是市场竞争的最终目标；加油站企业属于市场所有者，具有加油站的财产权，经营权，处置权等；互联网平台机构是市场执行者，基于第三方的品牌、信用、技术、资源和管理等度的服务，与加油站实现互利互惠。
互联网+加油站行业的竞争主要以加油站企业与互联网平台机构为主，参与竞争的可大致归为三类：一是创业型企业，合作对象为民营加油站，为后者提供市场营销或导流，代表企业有微车、易加油、油帮帮等。
二是石化企业，即中石化、中石油、中海油三大传统加油站企业通过互联网转型，参与行业竞争。例如，2018年11月，中石油宣布为积极适应互联网时代的发展，满足客户日益多元化和个性化的需求，将运用大数据、云计算、人工智能等技术，以客户和数据为纽带，把加油站打造成为“安全、便捷、绿色、温馨、智能”的“人.车.生活驿站”，形成线上线下协同运营的客户服务，加油站3.0时代。
三是互联网巨头，以阿里巴巴、腾讯、京东为代表。例如，2017年10月，阿里巴巴的第一座“阿里智能加油站”在杭州正式建立，智能加油站可以自动识别车辆信息，并且加油全程由智能机械臂操作。
目前，由于加油站市场尚未完全放开，国内互联网+加油站行业仍以传统石化企业为主导，互联网巨头则加速布局，创业型企业的市场影响力还有待提升。
以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国互联网+加油站行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。
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