通信世界网(CWW)4月21日消息 今天，“2010 PTN建设部署与运营研讨会”在鸿翔大酒店隆重举行。会议由人民邮电出版社主办、信通传媒承办。会议得到了中国电信、中国移动、中国联通，及各省公司，以及华为、中兴通讯、EXFO、烽火科技、UT斯达康、Tellabs等公司的大力支持。
非常感谢信通传媒把大家聚集在一起，PTN这个领域过去几年经过了研究，经过了很多争论，大家经历过很痛苦的阶段，现在中国要进入很大规模的布局，相对全球网络来看，真正的海量和快速都是可以做到的。中国市场要完成过去欧洲或者欧美所有的地方加起来过去十年发展的事情，我们要在两、三年之内完成，所以运维部署方面确实给大家带来很大的压力，我们也很感谢有这样的机会邀请跟大家汇报一下，我们回顾一下过去几年的情况。
从部署和运维的角度看看，在过去几年我们能够从全球的其他角度，能够得到怎样的参考。实际上PTN的大家比较清楚了，继承进程分组的能力，同时在运维方面能够继承现有的经验、持续发扬，这是他的，我们不会谈很多。PTN从开始讨论，甚至可以追诉到06年初，线年开始，这之前也存在一些小型的试点测试，但我们认为跟商用还有一些不同。所以我们理解从08年开始在欧洲应用，逐渐扩展到拉美、亚太。09年开始真正的大的主力是中国三大运营商，开始投入这个领域，可能会真正的使PTN概念得到很好的发展。在试图总结部署和运维这块的时候，我先从科学的角度看，应该定义为第一阶段、第二阶段、第三阶段。我们现在叫做定型、可用、易用阶段，PTN经过了几年的发展还会有持续不断的新的问题，还会有研究，我只是用运维的角度借用这三个词。主要是考虑到在进入这个领域的运营商，从沃达丰到了中国三大运营商的投入，对PTN的平台、的改变，一些需求也在改变，尤其是部署角度看。刚开始我沃达丰只是很简单的要求，也产生了无数的争论。其他运营商的进入他们的需求其实在有些改变，网络规模也在改变，我们希望从这三个阶段，尤其是在部署和运维角度跟大家汇报一下我们的理解和想法。
在定型阶段，从06年开始沃达丰做了很多的实质性的动作，随着慢慢的其他运营商接入，使这个产业在过去几年慢慢经理过了这一痛苦的阶段。PTN应该是怎样的形态，那段时间确实很，有很多争论，但经过这几年的发展，经过和运营商的合作，终于关于设备的框架、功能结构、关键功能有了一些定义，我们理解将来PTN还要持续的发展，IETF作为主要的利益相关人，他们的组织将会持续发挥很大的影响。华为在IETF里也做了一些贡献，我们相信随后不断的跟进过程中，我们也会更好的适应客户的需求。
实际说这是一个背景，线年又怎样的特殊经验值得我们借鉴呢？虽然它已经过去了。全球第一次大规模商用的PTN部署，我们认为是在沃达丰西班牙，在08年要求部署1000套，09年新增1000套，现在2000多套，部署过程中，充分的表明了新产品形态、新网络形态需要关注的内容。一开始提出了很多方案，最后沃达丰选择了华为PTN的设备，但真正做网络规划的时候，我们的人和沃达丰进行了无数的讨论，包括怎么测试设备等等，这些事情的改变真不是那么的容易。到土耳其的时候，数量上比那个要小，只有900多套，但网络资源很少，同时要配合3G的项目，说实话他们员工的经验和受教育的水平比西班牙还要差一些，所以其实做这个项目过程中，发生了很多事情，比如他们不知道什么是3G。我们非常重视的是第一网络规划非常重要，我们认为网络规划更多的是要界定我们需要的是什么，有很多争论确实谁也不了谁，都挺好，咱们要看这张网络到底需要什么然后用什么，这是很重要的。第二个关于测试，新产品确实有很多变数，测试要这样理解，它应该是一个厂家和运营商之间就这个新问题的互动、一次培训，因为说实话运营商里的尤其运维的同志也是刚开始接触这个东西，所以要通过式的交互、测试，甚至多提供一些其他的培训，我们还给沃达丰的人提供以太网、3G的培训，这些都要配合起来。
第二阶段是可用阶段，越来越多的运营商开始发现沃达丰的方式很好，从06年开始去常识小规模的3G，把提出我要做基于分组的承载，但也要进行ME的兼容，怎么办呢？最后通过这样的一些应用，我们发现PTN的价值延伸，结果是把很多PTN架构的盒式设备分组特性和简单运维商业价值。要求ME这张网络可以支持同步、快速运维、简单化管理，比如图形化界面，这在ME的时候是没有的。但现在他反向要求了这个，我们认为这是PTN对业界的贡献，不只是PTN本身还在进步，而是PTN这个还在扩张，它会有更好的发展。我们回过头看功能部署，西班牙电信在拉美运营很多国家，12个国家，其中有一些大的、一些小的，从的经验看我们看到了很有意思的一点，他们都存在集团决策，然后分各个区域部署，怎么样将集团决策的思和网络设计的规则在各个省份中、各个国家别走样，走样了意义就不大了，这是一个网络规划。工程安装、测试验收、网络管理也是持续不断的。我们看到标准的网络规划设计，华为跟他们一起定义，你做一个网络规划，从你的集团战略到地下要收集什么数据、什么图纸，讲标准化的流程。总的经验就是能在生产做的不要到工程做，能远程做的不要到现场做，能用工具软件做的不要用手工做，必须到现场手工做的一定要想办法尽量简单、尽量标准化，这中间标准化和样板模式常重要的东西，我们具体做的时候推迟了很多国家的项目，要求在巴西开第一个，把各个国家一起拉去看，这对整体工程是有效果的。
其实最重要的是第三阶段，在杭州华为和移动做了一个工程，一期工程覆盖1900个基站，这样的集团规模战略，经过几年痛苦定下来，第一次规模部署，这个过程中，我们得到的经验是什么呢？其实非常好的是在集团经过充分论证和设计的情况下，它做出的网络规划得到了很容易的实施，而不像前面我们讲到的沃达丰的情况，就是因为对这个大家存在很多疑惑，结果设计出的网络都不一样，这里并没有，因为中国移动本身已经做了非常多的论证和研究了，所以这个阶段很有效的了猴戏的工作。实际上在同步这块也是，华为在业界第一个实现1588VR的技术，部署过程中我们也发现1588有一些不对称性，华为其实也提供了便携式的仪表，通过这种仪表我们可以很有效的在工程实施中进行补偿。总个来看，华为可以提供穿越以太网、穿越波分、穿越微波等技术，1588可以进入到商用状态，但却是中间有一些功能问题，但也是可以解决的。海量部署的时候，我们根据中国移动的要求，进一步改进了易用性，比如IP地址的免配置等等。重庆电信CDMA承载网也是如此，要在2月初到5月17恩日，完成设备搬迁和割接入网，近2300套PTN设备支持1700个无线基站。食人蜥蜴
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